Lo hemos mencionado previamente en nuestros artículos sobre
liderazgo, la variedad de tipos de liderazgo que existe es perfecta para la variedad
de estrategias, personalidades y objetivos que tienen los diferentes grupos de
trabajo, hay que mencionar que no se limitan a los equipos de trabajo de grandes
organizaciones de nivel internacional, no, los diferentes estilos de liderazgo
también son aplicados en empresas locales de Chile e incluso en los mismos
proyectos profesionales nivel Licenciatura y de Máster.
Cada tipo de liderazgo tiene sus propias características que los convierten en los recomendados para ciertas situaciones y también representa su propia serie de ventajas y desventajas.
¿Cuáles son las ventajas del Liderazgo Situacional?
En nuestro artículo ¿Qué
es el liderazgo situacional? Te compartimos información básica, pero
relevante sobre este tipo de liderazgo. Podemos recapitular y recordar que se
trata de un tipo de liderazgo donde los líderes buscan obtener las mejores
cualidades de los miembros del equipo, crear climas laborales democráticos y
fomentar la adaptabilidad y la flexibilidad. Con esto en mente podemos destacar
las siguientes ventajas del Liderazgo Situacional:
- Mejora la productividad general: una de las grandes ventajas
de este tipo de liderazgo que es que se consigue una mejor productividad de los
miembros de los equipos de trabajo. El liderazgo situacional permite a los líderes
evaluar y maximizar el rendimiento de los integrantes de forma separada, lo que
contribuye a la motivación de los mismos, así como la mejora de habilidades.
- Promueve la flexibilidad: este tipo de liderazgo se adapta
al nivel de habilidad, motivación y confianza de cada integrante del equipo. Los
expertos aseguran que una de las premisas del liderazgo situacional es que se debe
ser flexible para mejorar la productividad.
- Fomenta la igualdad en los equipos de trabajo: este tipo de
liderazgo se enfoca en los miembros de los equipos y los líderes que lo implementan
tienen un alto compromiso con cada miembro y le da su propio espacio para
crecer profesionalmente. Esto se traduce en mejores amiente de trabajo y, por
lo tanto, en mayor productividad y mejores resultados a nivel individual como a
nivel general.
Entre otras ventajas de este tipo de liderazgo encontraremos que se toma en cuenta diferentes fases de desarrollo de los trabajadores, el aumento de la conciencia del líder y mejora la dinámica del trabajo en equipo.
¿Cuáles son las desventajas del Liderazgo Situacional?
Pero, como todo en la vida, este tipo de liderazgo también
tiene su dualidad, por lo tanto, representa una serie de desventajas para los
equipos donde se implementa:
- Es posible crear confusión en el equipo: se trata de un tipo
de liderazgo caracterizado por una falta de uniformidad y esto puede hacer que
los miembros del equipo no tengan muy claro lo que deben hacer y cuándo.
- Recae mucha responsabilidad en el líder: en este tipo de
liderazgo el líder suele asumir grandes niveles de responsabilidad. También se
trata de un liderazgo que puede resultar estresante para los líderes ya que se
debe ser flexible y adaptarse a todas las situaciones y momentos y evaluar las
emociones, las habilidades de profesionales y sociales de los miembros de equipo
para determinar las necesidades de liderazgo.
- Se enfoca en objetivos a corto plazo: el liderazgo
situacional suele enrocase en los objetivos a corto plazo, por lo que, si hay miembros
responsables de tareas más a largo plazo se puede generar una inconformidad y conflicto.
Para evitar esto, los líderes tienen que enfocarse en el tipo de actividad que
desarrolla cada integrante del equipo para una correcta planificación.
Entre otras desventajas de este tipo de liderazgo encontraremos que puede resultar poco o nada eficaz en entornos orientados a tareas, no proporciona suficiente información para algunos líderes y fomenta la dependencia empresarial.
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